第九章管理七巧板

一、项目简介

一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主体，系统整个团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。

二、项目内容

（一）项目概述

1、项目名称：七巧板

2、项目类别：室内/场地，团队。

3、学员人数：拓展训练一个团队。

4、总培训时间：85 分钟，（活动布置时间：5 分钟，活动进行时间：40分钟，回顾总结时间：40分钟）

5、培训场地：

A、场地版：户外一块平整场地，小4*4=16平米

B、室内版：小4*4=16平米可以用来进行项目。

6、培训器材：

A、每组三把椅子，按照以下图位置摆好。

每个组之间距离1.5米，实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。

B、五种颜色的七巧板，共7*5=35块。

C、按照记分表做好的大白纸一张或者直接在白板上画好。

（二）培训目标

1、培养团队成员之间主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。

2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。

3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。

4、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。

5、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

（三）项目布置

1、把成员分成7个组。

2、把7个组成员分别带到摆好的椅子做好，宣布七组的编号。

3、向所有成员宣布：这个项目叫“七巧板”。大家所坐的椅子是不得移动的。在项目进行中，所有人的身体不得离开你们所坐的椅子。你们的任务写在任务书上，完成任务，会有积分，全队在规定的40分钟时间内，总分达到1000分，团队才算项目成功。

4、把混在一起的35块七巧板随机发给七组，每组5块，提醒学员在项目中使用七巧板时注意安全，只能手递手传递，严禁抛扔。

5、然后将图一至图七按顺序发给7个组，后将任务书一至七按顺序发给七组。

6、向所有成员宣布：想在项目40分钟计时开始，请大家遵守规则，注意安全。

（四）项目控制

1、注意要求学员不得移动椅子和身体不得离开所在的椅子。

2、学员组号好图形后，请确认图形，符合要求的，在记分表上记分。

3、项目时间到40分钟时，结束项目，计算各组分数和团队总分。

（1）、记分完毕，收回所有35块七巧板。

（2）、回顾结束后，收回七张任务书和七张图。

记分表说明：

1、记分表要在培训前在大白纸上或白板上画好。

2、项目进行过程中，培训师得到学员组好图形的示意后，到学员那确认学员的组号和所组的图形，然后把相应的得分记在记分表的相应位置。记分表第一行标的一至七分别对应图一至图七，八对应的是周围六组组的长方形，九对应的是周围六组组的正方形。第七组的第一个格记录的分数为周围六组总分的 10%,第二个格记录的是周围六组组成的正方形数乘以 5 后的分数，注意，正方形只有五个有分，所有周围六组肯定有一组没有正方形的分数。 3、后把团队总分算好，如果达到1000分，宣布项目成功，没有达到则项目失败。根据任务书的记分规则，如果所有图形在规定的时间内都组好了，总分应该在1046分。

七巧板记分表

队名：总分：